マネー・ボール
マイケル・ルイス (著), 中山 宥 (翻訳)
ランダムハウス講談社
メジャーリーグの球団、アスレチックスは経済的に貧しく、選手にそれ程よい年棒を渡しているわけではないが、成績は良い。その秘密にせまっている。
正直なことを言うと、期待していたよりは少々物足りなさが。
たぶん、私が野球にあまり関心がないからだろうか。メジャーリーグのことがよく分からないからか、非常に事細かく状況が書かれているのだが、よく分からないまま進んでしまった。
ただ、確かに言えることは、アスレチックスの選手獲得や育成(使い方!?)方法が明らかに他とは違っていて、それは従来とは型破りな方法であるこということ。データに基づいた論理的な方法を用いているということと。それは、今のビジネスの世界にも言えることであるとである。
Sunday, May 29, 2011
私が20歳のときに知っておきたかったこと
20歳のときに知っておきたかったこと スタンフォード大学集中講義
ティナ・シーリグ (著), Tina Seelig (原著), 高遠 裕子 (翻訳)
阪急コミュニケーションズ
「いま、手元に5ドルあります。2時間でできるだけ増やせと言われたら、みなさんはどうしますか?」
彼女のこの講義のやり方に非常に衝撃を受けた。素晴らしい。こんな風に生徒達の創造力を引き出すなんて。。。
私の子供の頃もそうだったけれど、何かにおいても必ず正解というものが存在していた。あるべき姿、道が示されていて、それに沿わないと何かダメなことをしているような。
私自身も、中学のときに、家族の想像を絶することを言い、かなり怒られた記憶がある。しかし、今思えば、あのとき決してそのまま実行とは言えなくても、新たな方法を見つけ出す力を持っていたらどうなっていただろうか、、と少し思う。
創造力と行動力。
ピンチはチャンスに変えられる。
ちょっとした頭の使いよう。
今はそれを確かに頭で感じてはいるのだが、実際に行動に動かすとなるとなかなか。。。
ティナ・シーリグ (著), Tina Seelig (原著), 高遠 裕子 (翻訳)
阪急コミュニケーションズ
「いま、手元に5ドルあります。2時間でできるだけ増やせと言われたら、みなさんはどうしますか?」
彼女のこの講義のやり方に非常に衝撃を受けた。素晴らしい。こんな風に生徒達の創造力を引き出すなんて。。。
私の子供の頃もそうだったけれど、何かにおいても必ず正解というものが存在していた。あるべき姿、道が示されていて、それに沿わないと何かダメなことをしているような。
私自身も、中学のときに、家族の想像を絶することを言い、かなり怒られた記憶がある。しかし、今思えば、あのとき決してそのまま実行とは言えなくても、新たな方法を見つけ出す力を持っていたらどうなっていただろうか、、と少し思う。
創造力と行動力。
ピンチはチャンスに変えられる。
ちょっとした頭の使いよう。
今はそれを確かに頭で感じてはいるのだが、実際に行動に動かすとなるとなかなか。。。
裸で生きる2
以前に一作目である「裸でも生きる」を読んだことがあったが、これはその続編。
裸でも生きる2 Keep Walking私は歩き続ける
山口 絵理子 (著)
講談社
一作目は、子供の頃の話から、起業するまでの話が書かれていた。
今回は、起業した後、ぶつかる様々な困難を乗り越えていく話が書かれている。また、ネパールでの事業についてもふれている。
ちょうど凹んでいるときに読んでいた。
山口さんのいいところは、決して自分を大きく見せないところだと思う。ありのままに。
本を読んでいて、誰しも悩みながら生きているんだなーって改めて感じた。少しずつだけど、頑張ろう。
裸でも生きる2 Keep Walking私は歩き続ける
山口 絵理子 (著)
講談社
一作目は、子供の頃の話から、起業するまでの話が書かれていた。
今回は、起業した後、ぶつかる様々な困難を乗り越えていく話が書かれている。また、ネパールでの事業についてもふれている。
ちょうど凹んでいるときに読んでいた。
山口さんのいいところは、決して自分を大きく見せないところだと思う。ありのままに。
本を読んでいて、誰しも悩みながら生きているんだなーって改めて感じた。少しずつだけど、頑張ろう。
カモメになったペンギン
先程の「企業変革の核心」に書かれていた内容を物語としてまとめた本。
ずっと読みたいと思っていたのだけれども、図書館には全然おいてなくて、結局買っちゃった(笑)
カモメになったペンギン
ジョン・P・コッター (著), ホルガー・ラスゲバー (著), 野村 辰寿 (イラスト), 藤原 和博 (翻訳)
南極でおきている危機に気付いたフレッド。リーダー的存在のペンギンに伝え、危機に対応すべくチームが組まれていく。そこには、ノーノーペンギンのように保守的な人も多くいるけれど、彼らは非常に効果的な方法で仲間ペンギンをひっぱっていく。。。
ペンギンの物語調で変革のポイントについて述べていて、非常に分かりやすい。
ノーノー、ペンギンの扱いは、私にはできるだろうか。きっと無視をして話を進めてしまうだろうな。でも、それじゃぁ、アカンんよね。。。
ずっと読みたいと思っていたのだけれども、図書館には全然おいてなくて、結局買っちゃった(笑)
カモメになったペンギン
ジョン・P・コッター (著), ホルガー・ラスゲバー (著), 野村 辰寿 (イラスト), 藤原 和博 (翻訳)
南極でおきている危機に気付いたフレッド。リーダー的存在のペンギンに伝え、危機に対応すべくチームが組まれていく。そこには、ノーノーペンギンのように保守的な人も多くいるけれど、彼らは非常に効果的な方法で仲間ペンギンをひっぱっていく。。。
ペンギンの物語調で変革のポイントについて述べていて、非常に分かりやすい。
ノーノー、ペンギンの扱いは、私にはできるだろうか。きっと無視をして話を進めてしまうだろうな。でも、それじゃぁ、アカンんよね。。。
Saturday, May 7, 2011
企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか
以前に図書館で予約していた本が届いた。今の職場に疑問を感じることが多くて、どうしたもんだかなぁと悶々と感じていたので予約していた本。
企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか
ジョン・P・コッター (著), 村井 章子 (翻訳)
変革成功の8段階のプロセス。
1.危機感を生み出す
2.リーダーチームをつくる
3.ビジョンを掲げ戦略を立てる
4.ビジョンと戦略を全員に徹底する
5.現場に任せる
6.早い時期に成果を出す
7.手を緩めない
8.変革を根付かせる
どうなんだろう、今の職場でできるのだろうか。。。
変革を望むとしても、継続的なアプローチと実行がやはり必要で、長期的にみないといけないんだろうけど、かなり強い意志が必要。
なんだか弱気な私です。
企業変革の核心 「このままでいい」をどう打ち破るか
ジョン・P・コッター (著), 村井 章子 (翻訳)
変革成功の8段階のプロセス。
1.危機感を生み出す
2.リーダーチームをつくる
3.ビジョンを掲げ戦略を立てる
4.ビジョンと戦略を全員に徹底する
5.現場に任せる
6.早い時期に成果を出す
7.手を緩めない
8.変革を根付かせる
どうなんだろう、今の職場でできるのだろうか。。。
変革を望むとしても、継続的なアプローチと実行がやはり必要で、長期的にみないといけないんだろうけど、かなり強い意志が必要。
なんだか弱気な私です。
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